Comment vous concentrer sur ce qui compte vraiment dans votre travail ?

« On n’est jamais mieux servi que par soi-même. » Ce proverbe populaire, bien qu’empreinte de sagesse, peut parfois nous jouer des tours. Si vous avez tendance à tout gérer seul, cela pourrait limiter votre efficacité et vous éloigner de ce qui vous passionne réellement. Car la vérité est simple : personne ne peut tout faire, tout le temps, et tout seul.

Dans le cadre de la gestion du temps, apprendre à déléguer est une compétence cruciale. Pourtant, beaucoup d’entre nous hésitent à franchir ce cap. Pourquoi ? Parce que nous pensons, souvent à tort, que déléguer, c’est perdre le contrôle ou montrer une faiblesse. Mais en réalité, déléguer, c’est un acte stratégique qui vous permet de gagner en sérénité et en productivité.

Pourquoi tout faire vous-même n’est pas une solution ?

Vous êtes peut-être convaincu que vous êtes le seul à pouvoir réaliser certaines tâches correctement. Cela peut sembler vrai à court terme, mais sur le long terme, ce comportement vous coûte énormément d’énergie et en temps.

👉 Prenez un instant pour réfléchir :

  • Combien de fois avez-vous sacrifié vos soirées ou vos week-ends à des tâches qui, en vérité, vous pesaient ?
  • Combien d’activités stimulantes ou importantes avez-vous repoussées parce que vous étiez submergé par des corvées ?

Le temps que vous passez sur ces tâches pourrait être investi ailleurs : dans des projets professionnels qui vous inspirent, dans votre développement personnel ou même simplement pour passer du temps de qualité avec vos proches.

La leçon ? Déléguer, c’est choisir de consacrer votre énergie à ce qui a vraiment de la valeur pour vous.

Comment identifier les tâches à déléguer ?

Pour commencer, faites une introspection. Posez-vous les questions suivantes :

  1. Quelles tâches me procurent de la satisfaction ?
  2. Quelles activités me semblent inutiles ou énergivores ?
  3. Qu’est-ce qui pourrait être réalisé par quelqu’un d’autre ?

Les tâches que vous n’aimez pas ou pour lesquelles vous n’apportez pas de valeur réelle ajoutée sont les premières candidates à la délégation. Voici quelques exemples :

  • Service client : Répondre à des emails ou gérer des appels peut être chronophage. Confiez cette mission à une personne expérimentée.
  • Ménage ou jardinage : Ces activités nécessaires peuvent être réalisées par des professionnels qui vous libéreront du temps.
  • Organisation d’événements : Un mariage ou une fête ? Faites appelle à un ami ou un professionnel à un moment donné pour éviter le stress.
  • Tâches professionnelles répétitives : Rédaction, maintenance de sites web, ou suivi administratif peuvent être confiées à des freelances ou des assistants.

Ces choix ne signifient pas que ces tâches manquent d’importance, mais simplement qu’elles ne nécessitent pas obligatoirement votre intervention

Les avantages cachés de la délégation

  1. Plus de temps pour vos passions
    Imaginez pouvoir consacrer vos journées aux activités qui vous motivent. Que ce soit explorer de nouveaux projets, approfondir vos compétences ou passer plus de temps avec vos proches, déléguer vous libère pour ce qui compte vraiment.
  2. Une meilleure productivité
    Lorsque vous concentrez sur vos forces et laissez les autres gérer le reste, vous devenez naturellement plus efficace. Cela profite à votre travail, mais aussi à votre équilibre personnel.
  3. Créer des opportunités pour les autres
    En déléguant, vous donnez à d’autres la chance de briller dans ce qu’ils savent faire. Une collaboration réussie est souvent un échange gagnant-gagnant.

Un dernier conseil : Investissez dans le temps, pas dans le stress Certes, déléguer à un coût, qu’il soit financier ou organisationnel. Mais gardez ceci en tête : l’argent se remplace, le temps, lui, est irremplaçable.

Honnêtement, si vous êtes arrivé jusqu’ici, c’est peut-être le signe qu’il faut tenter. Je ne dis rien, je laisse le bouton là, juste en bas. Vous voyez ?

Je veux plus de temps

Votre Dévoué,

J-Philippe Berten

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